到了周末，黄龙体育中心总是特别多人。浙江绿城和北京国安的比赛门票，才两分钟就卖完了，这可把不少球迷弄得又兴奋又着急。中国球迷盼着能有高质量的比赛，可心里好像总有点没底。
这背后呢，是浙江队用青春风暴和球迷产生了共鸣，开启了中超新的运营模式。和那些靠球星撑场面的传统俱乐部不一样，浙江队以年轻球员为核心，靠着扎实的青训和务实的策略，慢慢改变了中超联赛的供需情况。
18岁的王钰栋一个赛季进了10个球，让人一下子就想起韦世豪在中超第一次比赛时的样子。他能有这样的表现，是因为浙江队很重视青训。他们每年花8000多万搞青训，学了多特蒙德培养“即战力”的办法，和鲁能足校输送国家队人才的模式很不一样。这个办法既让年轻球员有了实战能力，也给俱乐部赚了不少转会费。这三年，浙江队转会净赚了上亿元，形成了资金能反哺引援的良性循环，让俱乐部在中超站稳了脚跟。
在引进球员方面，浙江队眼光也很准。米特里策身高1.67米，是个技术型外援，打破了中超只看重高大强壮球员的老观念。他的特点更适合现代足球体系，和布莱顿的三笘薫有点像。这种精准选人的做法，不盲目追大牌明星，让外援能很好地融入球队战术。他没多久就进了五个球，这也说明俱乐部很看重技术型中场，给中超联赛在国际上打开了新方向。
比赛日的观赛体验也是浙江队的一大优点。他们把球场变成了消费的地方，吸引了不同的人来看比赛。比赛日的嘉年华模式，让周边商品卖得更多了，餐饮区的人均消费也涨了不少。这种学NBA中场秀的营销方式，让国内球迷看比赛的习惯都变了。有球迷说，去看比赛不只是看踢球，更像是过个舒服的周末。以前被忽视的快递员这些人，也能拿到公益席位。俱乐部有了更多人的关注和情感联系，上座率大大提高，球迷从喜欢球队慢慢变成了稳定消费。
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